Job Retention Scheme: costi e benefici del primo supporto al lavoro durante l'emergenza Covid-19

  • Scritto da Dora Bortoluzzi,
    29 Ottobre 2020

Temporaneo, tempestivo e mirato. È così che Rishi Sunak ha descritto la strategia del governo per far fronte all'impatto del Covid-19 quando ha tenuto il suo discorso sul bilancio l'11 marzo. Meno di due settimane dopo il Regno Unito era in lockdown e il cancelliere ha cercato di focalizzare il suo impegno con il programma di mantenimento del lavoro.Il Job Retention Scheme è stato certamente tempestivo, gran parte dell'economia era stata chiusa per ordine del governo alla fine di marzo e senza il sostegno dello Stato ci sarebbe stata un'ondata immediata di licenziamenti e fallimenti aziendali.

Persino i thinktank con impeccabili credenziali di libero mercato hanno riconosciuto la necessità del supporto economico. L'idea era semplice: se lo stato impediva alle persone di lavorare, doveva risparmiarle dalla miseria pagando l'80% del salario, fino a 2.500 sterline al mese, di chiunque non sia in grado di lavorare.

Al suo apice c'erano 8,9 milioni di persone in congedo, anche se l'adozione variava per settore e per fascia di età. Quasi quattro su cinque (77%) dei lavoratori dell'ospitalità a un certo punto sono stati licenziati. Secondo il thinktank della Resolution Foundation, più della metà degli under 25 erano stati licenziati o avevano perso il lavoro entro giugno, rispetto a meno di un terzo per quasi tutti gli altri gruppi di età.

Questo non era uno schema mirato, non esisteva un sistema per verificare se le aziende avessero bisogno di licenziare o meno lavoratori e, secondo il thinktank dell'Istituto per il governo, ci sono ancora più di 1 milione di lavoratori nel JRS.

L'idea originale era che il JRS sarebbe stato un espediente temporaneo, un ponte di tre mesi che avrebbe portato il paese a tempi migliori, nella realtà il blocco ha comportato per l'economia: un calo del 25% della produzione e la chiusura permanente di alcuni settori, come gli eventi dal vivo.

Dal 1° novembre, il JRS sarà sostituito dal programma di sostegno al lavoro, che è molto più generoso di quanto Sunak avesse originariamente pianificato, creando polemiche ancora più grandi. Questo supporto permetterà a chi lavora un giorno alla settimana di ricevere due terzi del suo salario normale.

Francia e Germania hanno già annunciato piani per un congedo di due anni e poco a poco Sunak sta seguendo il loro esempio. Il congedo del Regno Unito non ha impedito il più forte aumento della disoccupazione in un decennio, con il 9% di coloro che hanno perso il lavoro, finora, con un costo di 40 miliardi di sterline.

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